Page 78 - Informe Autoevaluación UQ

FACTOR 12. RECURSOS FINANCIEROS.

El actual PDI tiene un costo proyectado de $ 208.334.373.165,36 para los 10 años de su vigencia. Estos
Tabla 69. Ejecución Presupuestal dentro del plan operativo 2016 recursos provendrán en un 62,56% de transferencias corrientes de la nación, estampillas y recursos propios
y en un 37,44% de recursos CREE y recursos de crédito.
Ejecución
Presupuesto Adición y Presupuesto El 62,56% de los recursos provienen de las siguientes fuentes: el 48,02% de transferencias de la nación
Inversión por Pilares
Inicial Traslados Total o del departamento, matrículas y excedentes de extensión, entre otros; el 2,4% de estampilla Universidad
Valor %
del Quindío, el 7,10 % de la estampilla Universidad Nacional y el 42,48% de otros recursos por gestionar en
Eje Estratégico 1: Universidad Pertinente diferentes fuentes nacionales e internacionales.

Calidad Académica
Pilar 1 $746 $7.666 $8.412 $5.496 65% El 37,44% restante corresponden en un 96,15% a recursos CREE y 3,85% a recursos de crédito.
Pertinente
Investigación La Universidad del Quindío reglamentó la programación, ejecución, seguimiento y evaluación del presupuesto
Pilar 2 $1.417 $3.251 $4.668 $3.548 76%
Pertinente mediante la Resolución de Rectoría No. 097 del 27 de febrero de 2013, por medio de la cual se expidió la
Proyección Social y actualización del manual de presupuesto institucional. Igualmente, toda la reglamentación procedimental se
Pilar 3 $5 $125 $130 $23 17%
Extensión Pertinente encuentra establecida dentro del macroproceso AGF-C.00 Gestión Financiera, versión 5, de fecha 30-06-
2016, y que hace parte del sistema integrado de gestión.
Eje Estratégico 2: Universidad Creativa

Pilar 4 Gestión Creativa $1.639 $7.458 $9.097 $6.011 66% Conviene destacar el importante aumento que ha tenido la inversión, que ha pasado de 8.919 millones en
2012 a 19.636 millones en 2016, generando un notable impacto en la calidad de la Institución.
Bienestar y Cultura
Pilar 5 $1.030 $2.382 $3.412 $2.847 83%
Creativa Lo anterior muestra una estructura financiera sana, con un bajo índice de endeudamiento y un aumento
Eje Estratégico 3: Universidad Integradora sostenido de la inversión. Para esto, un aspecto importante ha sido el manejo transparente de los recursos,
como se evidencia en la calificación del riesgo a través del Índice de Transparencia Nacional (ITN), en el
Integradora con el cual la Universidad del Quindío obtuvo una calificación de 73,2 sobre 100, ubicándose en el nivel de riesgo
Pilar 6 $15 $25 $40 $25 63%
Egresado de corrupción medio y obteniendo la tercera mejor calificación entre 62 instituciones de educación superior
Integradora con la evaluadas, con un promedio de calificación de ITN de 56,4.

Pilar 7 Internacionalización $315 $191 $506 $298 59%
y la Movilidad La Universidad cuenta con 4 calificaciones de riesgo financiero, las cuales han valorado la capacidad para
cumplir con las obligaciones financieras, siendo siempre positivas y permitiendo a la Institución el acceso a
Integradora con el créditos para el cumplimiento de sus propósitos de crecimiento. La última calificación realizada por la firma
Pilar 8 $55 $126 $181 $39 77%
Entorno Value & Risk Rating, la cual decidió asignar la calificación BBB+ (Triple B más) a la capacidad de pago de
largo plazo de la Universidad del Quindío, que indica una capacidad suficiente para el pago de intereses y
Proyectos vigencia 2015 ejecutados en el 2016 capital. La firma destaca, entre otras, las siguientes fortalezas:
Proyectos Vigencia $
N.A. $- $1.261 $ 1.250 99%
2015-2016 1.261 • Trayectoria y posicionamiento a nivel regional.
TOTAL EJECUCIÓN (*Cifras en $5.222 $21.223 $ 27.706 $19.636 71%
Millones $) • Constante incremento en el número de estudiantes matriculados, tanto presenciales como a distancia.

Porcentaje dedicado a inversión 18,11% • Amplia oferta de programas con una tendencia de aumento en la participación de posgrados y programas
presenciales.

Fuente: Área Financiera • Constante ampliación de sus instalaciones y mantenimiento a las actuales.

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