Page 62 - Informe Autoevaluación UQ
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FACTOR 10. ORGANIZACIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN.
Una institución de alta calidad debe tener una estructura administrativa y procesos de gestión al servicio
de sus funciones sustantivas. La administración no debe verse en sí misma, sino en función del Proyecto
Educativo Institucional .
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La Universidad del Quindío tiene una estructura organizacional aprobada mediante el Acuerdo del Consejo
Superior No. 020 de 2015, la cual se fundamenta en las tres funciones esenciales: Docencia, Investigación
y Extensión, cada una de las cuales se dirige desde la vicerrectoría correspondiente. La estructura Macroprocesos estratégicos
organizacional de la Universidad se sustenta en la filosofía y el enfoque de gestión por procesos, con los
que se configuran los productos y servicios, y se ordenan y clasifican en función de la contribución al Planeación Gestión y Aseguramiento Comunicación
cumplimiento y consecución de la misión institucional. Los macroprocesos institucionales se clasifican en Direccionamiento Estratégica de la Calidad Estratégica
estratégicos, misionales, de apoyo y de seguimiento y evaluación y se pueden ver en la Figura 9.
La gestión administrativa se dirige desde de la Vicerrectoría Administrativa, que tiene a su cargo la mayor
parte de los macroprocesos de apoyo, teniendo claridad en la estructura organizacional en cuanto que su Macroprocesos Misionales
labor se encuentra al servicio de los procesos misionales de docencia, investigación y extensión.
Según el Estatuto General , el Consejo Superior es el máximo organismo de dirección y gobierno de la Extensión y Desarrollo
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Institución; el Consejo Académico la máxima autoridad académica y el Rector es el representante legal Docencia Investigación
y la primera autoridad ejecutiva. Además, establece desde el punto de vista de la especialidad de la Social
función institucional, tres áreas fundamentales: la misional (academia, investigación y proyección social), la
administrativa-financiera y la de planeación, evaluación y control.
El área misional se organiza en Vicerrectorías: Académica, de Investigación y de Extensión y Desarrollo Macroprocesos de Apoyo
Social; facultades, institutos, centros, escuelas, departamentos académicos, programas y laboratorios.
Además, contempla las unidades funcionales de apoyo a sus actividades. El Consejo de Facultad es la
máxima autoridad académica a nivel de facultad y el Consejo Curricular lo es a nivel de programa. Administración del campus Gestión humana Gestión de apoyo académico Gestión Financiera Gestión de Bienestar institucional
El área administrativa - financiera está presidida por un Vicerrector Administrativo y se organiza en unidades
funcionales según la especialidad de las actividades. Gestión Biblioteca Gestión Recursos Académicos Gestión Documental Gestión Jurídica
El área de planeación, evaluación y control depende jerárquicamente de la Rectoría y se organiza en unidades Gestión Tics
funcionales según la especialidad de las actividades.
Seguimiento y Evaluación
Control Interno
Figura 9. Mapa de procesos institucionales.
55 Acuerdo CESU 003 de 2014
56 Acuerdo del Consejo Superior No. 005 de 2005, artículo 21.
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